Pārlekt uz galveno saturu

Projektu izstrāde un vadība

Studiju kursa apraksts

Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:1.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:19.06.2024 14:24:00
Par studiju kursu
Kursa kods:LSPA_244LKI līmenis:6. līmenis
Kredītpunkti:1.33ECTS:2.00
Zinātnes nozare:Sporta zinātneMērķauditorija:Pedagoģija; Sporta treneris
Studiju kursa vadītājs
Kursa vadītājs:Aiga Paikena
Studiju kursa īstenotājs
Struktūrvienība:Latvijas Sporta pedagoģijas akadēmija
Struktūrvienības vadītājs:
Kontaktinformācija:LSPA, Brīvības gatve 333, Rīga, LV-1006
Studiju kursa plānojums
Pilns laiks - 1. semestris
Lekcijas (skaits)8Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā lekciju kontaktstundas16
Nodarbības (skaits)4Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā nodarbību kontaktstundas8
Kopā kontaktstundas24
Nepilns laiks - 1. semestris
Lekcijas (skaits)8Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā lekciju kontaktstundas16
Nodarbības (skaits)4Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā nodarbību kontaktstundas8
Kopā kontaktstundas24
Studiju kursa apraksts
Priekšzināšanas:
Vispārējā vidējā izglītība.
Mērķis:
Apgūt teorētiskas zināšanas un attīstīt praktiskās iemaņas izglītības projektu vadīšanā, lai spētu izstrādāt un vadīt projektus.
Tēmu saraksts (pilna laika studijas)
Nr.TēmaĪstenošanas formaSkaitsNorises vieta
1Projekts, tā būtība un raksturojums.Lekcijas1.00auditorija
2Projekta definēšana.Lekcijas2.00auditorija
3Projekta organizācijas pamatprincipi.Lekcijas1.00auditorija
4Projekta vadītāja funkcijas un loma projekta izstrādes un ieviešanas procesā.Nodarbības2.00auditorija
5Projekta attīstības un vadīšanas fāzes un to norises raksturojums.Lekcijas1.00auditorija
6Projekta finansēšana.Nodarbības2.00auditorija
7Projekta uzraudzība.Lekcijas2.00auditorija
8Projekta novērtēšana.Lekcijas1.00auditorija
Tēmu saraksts (nepilna laika studijas)
Nr.TēmaĪstenošanas formaSkaitsNorises vieta
1Projekts, tā būtība un raksturojums.Lekcijas1.00auditorija
2Projekta definēšana.Lekcijas2.00auditorija
3Projekta organizācijas pamatprincipi.Lekcijas1.00auditorija
4Projekta vadītāja funkcijas un loma projekta izstrādes un ieviešanas procesā.Nodarbības2.00auditorija
5Projekta attīstības un vadīšanas fāzes un to norises raksturojums.Lekcijas1.00auditorija
6Projekta finansēšana.Nodarbības2.00auditorija
7Projekta uzraudzība.Lekcijas2.00auditorija
8Projekta novērtēšana.Lekcijas1.00auditorija
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs:
1. Projekta definēšana. 2. Projekta termiņu plāna izstrāde. 3. Projektu atkarības matricas izstrāde. 4. Projekta personāla un līdzekļu plāna izstrāde. 5. Projekta finanšu tāmes izstrāde. 6. Projekta izstrāde un prezentācija.
Vērtēšanas kritēriji:
Projekta definēšana – 3 punkti: 1punkts – projekts definēts nepilnīgi un nav noformēts atbilstoši prasībām. 2punkti – projekts definēts kvalitatīvi, bet nav noformēts atbilstoši prasībām. 3punkti – projekts definēts kvalitatīvi un noformēts atbilstoši prasībām. Projekta atkarību matricas izstrāde – 3 punkti: 1punkts – atkarību matrica izstrādāta nepilnīgi un nav noformēta atbilstoši prasībām. 2punkti – atkarību matrica izstrādāta kvalitatīvi, bet nav noformēta atbilstoši prasībām. 3punkti – atkarību matrica izstrādāta kvalitatīvi un noformēta atbilstoši prasībām. Projekta termiņu plāna izstrāde – 5 punkti: 3punkti – termiņu plāns izstrādāts nepilnīgi un nav noformēts atbilstoši prasībām. 4punkti – termiņu plāns izstrādāts kvalitatīvi, bet nav noformēts atbilstoši prasībām. 5punkti – termiņu plāns izstrādāts kvalitatīvi un noformēts atbilstoši prasībām. Projekta personāla un līdzekļu plāna izstrāde – 3 punkti: 1punkts – personāla un līdzekļu plāns izstrādāti nepilnīgi un nav noformēti atbilstoši prasībām. 2punkti – personāla un līdzekļu plāns izstrādāti kvalitatīvi, bet nav noformēti atbilstoši prasībām. 3punkti – personāla un līdzekļu plāns izstrādāti kvalitatīvi un noformēti atbilstoši prasībām. Projekta finanšu tāmes izstrāde – 3 punkti: 1punkts – finanšu tāme izstrādāta nepilnīgi un nav noformēta atbilstoši prasībām. 2punkti – finanšu tāme izstrādāta kvalitatīvi, bet nav noformēta atbilstoši prasībām. 3punkti – finanšu tāme izstrādāta kvalitatīvi un noformēta atbilstoši prasībām. Projekta izstrāde un prezentācija – 8 punkti: 8punkti – kvalitatīvi izstrādāts, prezentēts un aizstāvēts projekts. 7punkti – kvalitatīvi izstrādāts un prezentēts projekts. 6punkti – kvalitatīvi izstrādāts projekts, bet nepietiekami kvalitatīvi prezentēts. 5punkti – formāli izstrādāts un vispārīgi prezentēts projekts. Attieksme – 3 punkti: Regulārs apmeklējums, aktīva dalība nodarbībā, patstāvīgo darbu savlaicīga iesniegšana. Individuālā attīstības dinamika – 2 punkti: 1punkts – epizodiska. 2punkti - sistemātiski augšupejoša.
Gala pārbaudījums (pilna laika studijas):Eksāmens
Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas):Eksāmens
Studiju rezultāti
Zināšanas:1. Izprast projekta izmantošanas iespējas.
Prasmes:2. Patstāvīgi definēt projektu. 3. Izveidot projekta vadības komandu.
Kompetences:4. Patstāvīgi izstrādāt projektu termiņu plānu, atkarības matricu, tāmi, personāla plānu un līdzekļu plānu.
Bibliogrāfija
Nr.Atsauce
Obligātā literatūra
11. Cimdiņa, R. (1998). Projektu laiks. Rīga: Raka.
22. Džounss, R. (2008). Projektu vadības pamati. Lietišķšas Informācijas Diensts, SIA, Rīga.
33. Litke, H., & Kunova, I. (2003). Projektu vadība. Rīga: Balta eko.
44. Litke, H., D. (2003). Projektu vadība. Rīga: Denovo.
55. Rusell, L. (2015). Project management for trainers. Alexandria, ATD Press.
66. Zommers, J. (2000). Datorizēta projektu vadīšana, programma Microsoft Project. Rīga, Biznesa augstskola „Turība”.
Papildu literatūra
17. Forands, I. (2006). Biznesa vadības tehnoloģijas. Rīga, Latvijas Izglītības fonds.
28. Kalve, I. (2005). Apseglot pārmaiņu vējus. Biznesa augstskola „Turība”, Rīga.