.
Projektu vadība: jaunu produktu izstrāde
Studiju kursa apraksts
Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:11.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:04.06.2024 16:10:58
| Par studiju kursu | |||||||||
| Kursa kods: | SBUEK_125 | LKI līmenis: | 6. līmenis | ||||||
| Kredītpunkti: | 3.00 | ECTS: | 4.50 | ||||||
| Zinātnes nozare: | Vadībzinātne; Uzņēmējdarbības vadība | Mērķauditorija: | Uzņēmējdarbības vadība | ||||||
| Studiju kursa vadītājs | |||||||||
| Kursa vadītājs: | Jekaterina Pankova | ||||||||
| Studiju kursa īstenotājs | |||||||||
| Struktūrvienība: | Sociālo zinātņu fakultāte | ||||||||
| Struktūrvienības vadītājs: | |||||||||
| Kontaktinformācija: | Dzirciema iela 16, Rīga, szf rsu[pnkts]lv | ||||||||
| Studiju kursa plānojums | |||||||||
| Pilns laiks - 1. semestris | |||||||||
| Lekcijas (skaits) | 8 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā lekciju kontaktstundas | 16 | ||||
| Nodarbības (skaits) | 6 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 12 | ||||
| Kopā kontaktstundas | 28 | ||||||||
| Nepilns laiks - 1. semestris | |||||||||
| Lekcijas (skaits) | 5 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā lekciju kontaktstundas | 10 | ||||
| Nodarbības (skaits) | 4 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 8 | ||||
| Kopā kontaktstundas | 18 | ||||||||
| Studiju kursa apraksts | |||||||||
| Priekšzināšanas: | Nav nepieciešamas. | ||||||||
| Mērķis: | Veicināt zināšanu apguvi projektu vadībā veiksmīgai uzņēmuma operatīvo un stratēģisko mērķu sasniegšanai. Sekmēt prasmju apguvi projektu vadībā, balstoties uz "Prince2" un "Agile" metodoloģijām, kā arī starptautisko uzņēmumu labo praksi šo metožu pielietošanā, lai izstrādātu un ieviestu jaunus produktus, pakalpojumus vai citus risinājumus, atbilstoši uzņēmuma vajadzībām un izvirzītām prasībām. | ||||||||
| Tēmu saraksts (pilna laika studijas) | |||||||||
| Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
| 1 | Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Prince2). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 2 | Projekta komandas izveide, darba grupas vadība, veiksmīgas komunikācijas principi. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 3 | Projekta aktivitāšu plāna izstrāde, darbs grupās (Prince2). | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 4 | Projekta izstrāde un ieviešana, projekta risku pārvaldība (Prince2). | Lekcijas | 2.00 | auditorija | |||||
| Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
| 5 | Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Agile). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 6 | Projekta dalībnieku lomas, atbildības, komunikācijas vadība (Agile). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 7 | Plānošana, prasību definēšana, darba izpildes vadība, rezultātu kontrole (Agile). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 8 | Projekta aktivitāšu plāna izstrāde, darbs grupās (Agile). | Nodarbības | 2.00 | auditorija | |||||
| 9 | Projektu vadības kultūra uzņēmumā, tās nozīme projektu mērķu sasniegšanā. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 10 | Projektu izstrāde un prezentēšana. | Nodarbības | 2.00 | auditorija | |||||
| Tēmu saraksts (nepilna laika studijas) | |||||||||
| Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
| 1 | Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Prince2). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 2 | Projekta komandas izveide, darba grupas vadība, veiksmīgas komunikācijas principi. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 3 | Projekta aktivitāšu plāna izstrāde, darbs grupās (Prince2). | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 4 | Projekta izstrāde un ieviešana, projekta risku pārvaldība (Prince2). | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 5 | Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Agile). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 6 | Projekta dalībnieku lomas, atbildības, komunikācijas vadība (Agile). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 7 | Plānošana, prasību definēšana, darba izpildes vadība, rezultātu kontrole (Agile). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 8 | Projekta aktivitāšu plāna izstrāde, darbs grupās (Agile). | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 10 | Projektu izstrāde un prezentēšana. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| Vērtēšana | |||||||||
| Patstāvīgais darbs: | Kopsavilkumu izstrāde. Projekta izstrāde. Lai izvērtētu studiju kursa kvalitāti kopumā, studentam jāaizpilda studiju kursa novērtēšanas anketa Studējošo portālā. | ||||||||
| Vērtēšanas kritēriji: | Lekciju un semināru apmeklētība – 5%, Līdzdalība semināros (aktivitāte un atbilžu kvalitāte, kontroldarbu izpilde, grupu darbs) – 20%, Kopsavilkumu vērtējums – 15%, Projekts – 30%, Eksāmena atzīme – 30%. | ||||||||
| Gala pārbaudījums (pilna laika studijas): | Eksāmens (Rakstisks) | ||||||||
| Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas): | Eksāmens (Rakstisks) | ||||||||
| Studiju rezultāti | |||||||||
| Zināšanas: | Kursa laikā studējošie iegūs pamatzināšanas par Prince2 un Agile projektu vadības metodoloģijām, kas ļaus veiksmīgi vadīt vai piedalīties projektu izstrādē un realizēšanā dažādu nozaru uzņēmumos. | ||||||||
| Prasmes: | Kursa apguves rezultātā studējošie spēs izstrādāt priekšlikumus projekta uzsākšanai, definēt prasības jauna produkta izstrādei, izstrādāt projekta plānu un deleģēt uzdevumus projekta komandas dalībniekiem, veiksmīgi pārvaldīt produkta izstrādes un ieviešanas procesus. | ||||||||
| Kompetences: | Studējošie apgūs zināšanas projekta priekšlikumu izstrādē, vairāku risinājumu alternatīvu izvērtēšanā, projekta organizēšanā, projekta dalībnieku atbildību noteikšanā, projekta plāna izstrādē, rezultātu kontrolē, projekta risku izvērtēšanā un pārvaldībā, kā arī darba grupas vadībā. | ||||||||
| Bibliogrāfija | |||||||||
| Nr. | Atsauce | ||||||||
| Obligātā literatūra | |||||||||
| 1 | Tuttle, S. 2018. PRINCE2 in Action: Project management in real terms [Place of publication not identified]: ITGP. eBook., Database: eBook Academic Collection (EBSCOhost) | ||||||||
| 2 | Anderson, D. 2004. Agile Management for Software Engineering. New Jersey: Prentice Hall. | ||||||||
| 3 | Burke, R. 2013. Project Management: Planning and Control Techniques. Chichester, West Sussex: John Wiley & Sons. | ||||||||
| 4 | Highsmith, J. 2004. Agile Project Management: Creating Innovative Products. Boston: Pearson Education. | ||||||||
| 5 | Hinde, D. 2012. Prince2 Foundation Certification. Chichester: Wiley. | ||||||||
| Citi informācijas avoti | |||||||||
| 1 | Prince 2 ekskluzīvā izveidotāja mājaslapa. | ||||||||
