Pārlekt uz galveno saturu

Konfliktu vadība un personāla konsultēšana

Studiju kursa apraksts

Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:7.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:02.02.2024 12:25:40
Par studiju kursu
Kursa kods:SUPK_035LKI līmenis:7. līmenis
Kredītpunkti:2.00ECTS:3.00
Zinātnes nozare:Psiholoģija; Sociālā psiholoģijaMērķauditorija:Komunikācijas zinātne
Studiju kursa vadītājs
Kursa vadītājs:Sandra Mihailova
Studiju kursa īstenotājs
Struktūrvienība:Sociālo zinātņu fakultāte
Struktūrvienības vadītājs:
Kontaktinformācija:Dzirciema iela 16, Rīga, szfatrsu[pnkts]lv
Studiju kursa plānojums
Pilns laiks - 1. semestris
Lekcijas (skaits)6Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā lekciju kontaktstundas12
Nodarbības (skaits)4Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā nodarbību kontaktstundas8
Kopā kontaktstundas20
Studiju kursa apraksts
Priekšzināšanas:
Sociālā psiholoģija, vadīšanas pamati.
Mērķis:
Attīstīt izpratni par konfliktu risināšanu un personāla vadību, īpaši personāla konsultēšanu, pilnveidot iemaņas to veikšanai.
Tēmu saraksts (pilna laika studijas)
Nr.TēmaĪstenošanas formaSkaitsNorises vieta
1Mūsdienu personāla vadīšana. Konflikti, to veidi, specifika dažādās vidēs.Lekcijas2.00auditorija
2Konfliktu risināšanas pieejas un metodes.Nodarbības2.00auditorija
3Konsultēšana: jēdziens, veidi, stratēģijas.Lekcijas2.00auditorija
4Konsultēšanas treniņš.Nodarbības2.00auditorija
5Konfliktu vadīšanas un personāla konsultēšanas mūsdienu izacinājumi. Aktuālo pieeju un problēmu apskats.Lekcijas2.00auditorija
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs:
Referāts, tematu saskaņojot ar pasniedzēju, patstāvīga literatūras apguve.
Vērtēšanas kritēriji:
Katras nodarbības sākumā un beigās notiek studentu teorētisko zināšanu pārbaude (20%). Dalība semināros (20%). Referāts (30%), tematu saskaņojot ar pasniedzēju. Rakstisks eksāmens (30%).
Gala pārbaudījums (pilna laika studijas):Eksāmens
Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas):
Studiju rezultāti
Zināšanas:Studējošie izprot mūsdienu konfliktu risināšanas un personāla konsultēšanas pieejas, metodes un stratēģijas.
Prasmes:Studējošie prot atrast adekvātāko konfliktu risnāšanas un konsultēšanas stratēģiju konkrētā situācijā un pamatot savu izvēli.
Kompetences:Studējošie spēj konsultēt personu un risināt konfliktu, tostarp izmantojot iegūtās zināšanas pētnieciskajā un praktiskajā darbībā.
Bibliogrāfija
Nr.Atsauce
Obligātā literatūra
1Vorončuka I. Personāla vadība. Rīga, 2000.
2Sudraba V., Mārtinsone K. Grupu psiholoģiskā konsultēšana un psihoterapija. Rīga: RSU, 2018.
3Konsultēšanas un psihoterapijas teorija un prakse. Rīga: Zvaigzne ABC, 2016.
4Trosens A., Hofmans R., Rotšifere D.B. Mediācija. Mediācijas pamati teorijā un praksē
5Leiendekers A. Konfliktu vadība. Rīga: Miervidi, Jumava, 2016
Papildu literatūra
1Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание. Питер. 2004.
2Armstrong, M. A Handbook of Human Resource Management Practice. 9th ed., 2003.
3Forands I. Menedžmenta mazā enciklopēdija. Rīga: Latvijas Izglītības fonds, 2018.
4Pāvulēns J., Mārtinsone K., Mihailova S. Konsultatīvais atbalsts skolēniem. Rīga: Raka, 2018.
5Bolis J., Gereiša Z. Mediācija un sarunas. Rīga: Juridiskā koledža, 2015.
6Jefimovs N. Mediācijas piemērošanas perspektīvas un tās kavējošo faktoru neitralizācijas iespējas krimināltiesisko konfliktu noregulēšanā Latvijā. DU, 2018
7100 Best Conflict Resolution Books of All Time
Citi informācijas avoti
1Izmantojamas publikācijas masu medijos