.
Projektu izstrāde un vadība
Studiju kursa apraksts
Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:5.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:29.08.2024 11:14:28
Par studiju kursu | |||||||||
Kursa kods: | SVUEK_130 | LKI līmenis: | 6. līmenis | ||||||
Kredītpunkti: | 2.00 | ECTS: | 3.00 | ||||||
Zinātnes nozare: | Klīniskā medicīna; Sabiedrības veselība | Mērķauditorija: | Sabiedrības veselība | ||||||
Studiju kursa vadītājs | |||||||||
Kursa vadītājs: | Jekaterina Pankova | ||||||||
Studiju kursa īstenotājs | |||||||||
Struktūrvienība: | Sabiedrības veselības institūts | ||||||||
Struktūrvienības vadītājs: | |||||||||
Kontaktinformācija: | Rīga, Kronvalda bulvāris 9, svekrsu[pnkts]lv, +371 67338307 | ||||||||
Studiju kursa plānojums | |||||||||
Pilns laiks - 1. semestris | |||||||||
Lekcijas (skaits) | 8 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā lekciju kontaktstundas | 16 | ||||
Nodarbības (skaits) | 8 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 16 | ||||
Kopā kontaktstundas | 32 | ||||||||
Nepilns laiks - 1. semestris | |||||||||
Lekcijas (skaits) | 4 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā lekciju kontaktstundas | 8 | ||||
Nodarbības (skaits) | 4 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 8 | ||||
Kopā kontaktstundas | 16 | ||||||||
Studiju kursa apraksts | |||||||||
Priekšzināšanas: | Nav nepieciešamas. | ||||||||
Mērķis: | Veicināt zināšanu apguvi projektu vadībā veiksmīgai uzņēmuma operatīvo un stratēģisko mērķu sasniegšanai. Sekmēt prasmju apguvi projektu vadībā, balstoties uz "Prince2" un "Agile" metodoloģijām, kā arī starptautisko uzņēmumu labo praksi šo metožu pielietošanā, lai izstrādātu un ieviestu jaunus produktus, pakalpojumus vai citus risinājumus, atbilstoši klientu, uzņēmuma vajadzībām un prasībām. | ||||||||
Tēmu saraksts (pilna laika studijas) | |||||||||
Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
1 | Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Prince2). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
2 | Projekta komandas izveide, darba grupas vadība, veiksmīgas komunikācijas principi. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
3 | Projekta aktivitāšu plāna izstrāde, darbs grupās (Prince2). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
4 | Projekta izstrāde un ieviešana, projekta risku pārvaldība (Prince2). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
5 | Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Agile). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
6 | Plānošana, prasību definēšana, darba izpildes vadība, rezultātu kontrole (Agile). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
7 | Projektu vadības kultūra uzņēmumā, tās nozīme projektu mērķu sasniegšanā. | Lekcijas | 2.00 | auditorija | |||||
8 | Individuālo projektu izstrāde un prezentēšana. | Nodarbības | 2.00 | auditorija | |||||
Tēmu saraksts (nepilna laika studijas) | |||||||||
Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
1 | Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Prince2). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
2 | Projekta komandas izveide, darba grupas vadība, veiksmīgas komunikācijas principi. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
3 | Projekta aktivitāšu plāna izstrāde, darbs grupās (Prince2). | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
4 | Projekta izstrāde un ieviešana, projekta risku pārvaldība (Prince2). | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
5 | Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Agile). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
6 | Plānošana, prasību definēšana, darba izpildes vadība, rezultātu kontrole (Agile). | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
8 | Individuālo projektu izstrāde un prezentēšana. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
Vērtēšana | |||||||||
Patstāvīgais darbs: | Uzdevumu izpilde nodarbībās. Individuālā projekta izstrāde. | ||||||||
Vērtēšanas kritēriji: | -Iesniegti un sekmīgi nokārtoti visi studiju kursa patstāvīgie uzdevumi (30% no kopvērtējuma). -Iesniegti un sekmīgi nokārtots individuālais projekts (30% no kopvērtējuma). -Eksāmens (40% no kopvērtējuma). | ||||||||
Gala pārbaudījums (pilna laika studijas): | Eksāmens | ||||||||
Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas): | Eksāmens | ||||||||
Studiju rezultāti | |||||||||
Zināšanas: | Kursa laikā studējošie iegūs pamata zināšanas par Prince2 un Agile projektu vadības metodoloģijām, kas ļaus veiksmīgi vadīt vai piedalīties projektu izstrādē un realizēšanā dažādu nozaru uzņēmumos. | ||||||||
Prasmes: | Kursa apguves rezultātā studējošie spēs izstrādāt priekšlikumus projekta uzsākšanai, definēt prasības jauna produkta izstrādei, izstrādāt projekta plānu un deleģēt uzdevumus projekta komandas dalībniekiem, veiksmīgi pārvaldīt produkta izstrādes un ieviešanas procesus. | ||||||||
Kompetences: | Studējošie apgūs zināšanas projekta priekšlikumu izstrādē, vairāku risinājumu alternatīvu izvērtēšanā, projekta organizēšanā, projekta dalībnieku atbildību noteikšanā, projekta plāna izstrādē, rezultātu kontrolē, projekta risku izvērtēšanā un pārvaldībā, kā arī darba grupas vadībā. | ||||||||
Bibliogrāfija | |||||||||
Nr. | Atsauce | ||||||||
Obligātā literatūra | |||||||||
1 | Mersino, Anthony C. 2015. Agile project management: a nuts and bolts guide to success. Northfield: Vitality Chicago. | ||||||||
2 | Project Management Institute, Inc. 2017. Agile Practice Guide. Project Management Institute. | ||||||||
3 | Ockerman S., Reindl S. 2020. Mastering Professional Scrum. Addison-Wesley Professional. | ||||||||
4 | Tuttle S. 2018. PRINCE2 in Action: Project management in real terms. IT Governance Publishing. | ||||||||
5 | Willis R. 2020. PRINCE2 project management - an introduction - Principles, Roles, Themes, Processes, Paperwork: PRINCE2 on a Page! Kindle Edition. | ||||||||
6 | Mathis B., Irving A. 2014. Prince2 for Beginners: Prince2 Study Guide for Certification & Project Management. CreateSpace Independent Publishing Platform. |