Pārlekt uz galveno saturu

Sabiedrības veselība

Studiju kursa apraksts

Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:10.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:29.08.2024 11:14:36
Par studiju kursu
Kursa kods:SVUEK_034LKI līmenis:7. līmenis
Kredītpunkti:1.00ECTS:1.50
Zinātnes nozare:Klīniskā medicīna; Sabiedrības veselībaMērķauditorija:Ārstniecība
Studiju kursa vadītājs
Kursa vadītājs:Aija Bukova-Žideļūna
Studiju kursa īstenotājs
Struktūrvienība:Sabiedrības veselības institūts
Struktūrvienības vadītājs:
Kontaktinformācija:Rīga, Kronvalda bulvāris 9, svekatrsu[pnkts]lv, +371 67338307
Studiju kursa plānojums
Pilns laiks - 1. semestris
Lekcijas (skaits)0Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas)0Kopā lekciju kontaktstundas0
Nodarbības (skaits)5Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas)3Kopā nodarbību kontaktstundas15
Kopā kontaktstundas15
Studiju kursa apraksts
Priekšzināšanas:
Epidemioloģijas pamati un internās medicīnas pamati.
Mērķis:
Apgūt zināšanas un prasmes sabiedrības veselības un veselības aprūpes pamatjautājumos.
Tēmu saraksts (pilna laika studijas)
Nr.TēmaĪstenošanas formaSkaitsNorises vieta
1Sabiedrības veselība. VeselībaNodarbības1.00auditorija
2Slimību profilakse. SkrīningsNodarbības1.00auditorija
3Veselības sociālie determinantiNodarbības1.00auditorija
4Veselības sistēmas un vērtības. Integrētā aprūpe. PārvaldībaNodarbības1.00auditorija
5Veselības aprūpes finansēšana. Kvalitāte veselības aprūpēNodarbības1.00auditorija
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs:
E-platformā norādīto studiju materiālu patstāvīgas studijas pirms katras nodarbības tēmas.
Vērtēšanas kritēriji:
Kumulatīvais vērtējums par: • Nodarbību apmeklējumu un līdzdalību grupu un individuālos uzdotajos darbos (50%) • Rezultāts standartizētā daudzizvēļu jautājumu testā (50%)
Gala pārbaudījums (pilna laika studijas):Eksāmens
Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas):
Studiju rezultāti
Zināšanas:• Definēs sabiedrības veselības jēdzienu. • Formulēs sabiedrības veselības nozares funkcijas. • Nosauks mūsdienu sabiedrības veselības galvenās darbības jomas. • Izklāstīs veselības veicināšanas jēdzienu un galvenos pamatprincipus. • Nosauks principus, pēc kuriem veidota veselības ietekmes piramīda. • Definēs uz pierādījumiem balstītas sabiedrības veselības jēdzienu. • Definēs veselības, slimības, kaites un vainas jēdzienus. • Definēs slimību profilakses līmeņus. • Nosauks un aprakstīs augsta riska un populāciju slimību profilakses stratēģijas. • Identificēs slimību skrīninga priekšnosacījumus attiecībā uz slimību, testu un ārstēšanu. • Nosauks skrīninga efektivitātes indikatorus. • Definēs veselības sistēmas pamata vērtības un ētiskos principus. • Nosauks veselības aprūpes organizācijas un finansēšanas galvenos principus. • Definēs kvalitātes jēdzienu veselības aprūpē.
Prasmes:• Diferencēs galvenās atšķirības starp sabiedrības veselību un medicīnu. • Pielietos sabiedrības veselībā lietotos jēdzienus. • Diferencēs dažādas intervences veselības ietekmes piramīdas ietvaros. • Salīdzinās augsta riska un populācijas stratēģijas slimību profilaksē. • Atšķirs slimību profilakses līmeņus. • Atšķirs organizētu slimību no oportūnistisku slimību skrīninga. • Klasificēs veselības aprūpes sistēmas pēc to finansēšanas principiem. • Atšķirs veselības aprūpes līmeņus.
Kompetences:• Pamatos sabiedrības veselības nozares nozīmi veselības problēmu un demogrāfisko pārmaiņu kontekstā. • Attiecinās un vispārinās sabiedrības veselības jautājumus uz klīnisko pētniecību un praksi. • Argumentēs veselības veicināšanās un slimību profilakses lomu sabiedrības veselības uzlabošanā. • Orientēsies veselības aprūpes sistēmas un finansēšanas pamatjautājumos saistībā ar veselības aprūpes praksi.
Bibliogrāfija
Nr.Atsauce
Obligātā literatūra
1Donovan, D., & McDowell, I. (Eds.). (2018). AFMC Primer on Population Health - A virtual textbook on Public Health concepts for clinicians. Ottawa, ON: The Association of Faculties of Medicine of Canada (AFMC).
Papildu literatūra
1Somerville M., Kumaran K., Anderson R. (2016). Public Health and Epidemiology at a Glance. New York, UNITED KINGDOM: John Wiley & Sons, Incorporated.