.
Projektu vadība
Studiju kursa apraksts
Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:6.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:29.08.2024 11:14:50
| Par studiju kursu | |||||||||
| Kursa kods: | SVUEK_030 | LKI līmenis: | 7. līmenis | ||||||
| Kredītpunkti: | 2.00 | ECTS: | 3.00 | ||||||
| Zinātnes nozare: | Vadībzinātne; Sabiedrības vadība | Mērķauditorija: | Ārstniecība; Sabiedrības veselība | ||||||
| Studiju kursa vadītājs | |||||||||
| Kursa vadītājs: | Mārtiņš Menniks | ||||||||
| Studiju kursa īstenotājs | |||||||||
| Struktūrvienība: | Sabiedrības veselības institūts | ||||||||
| Struktūrvienības vadītājs: | |||||||||
| Kontaktinformācija: | Rīga, Kronvalda bulvāris 9, svek rsu[pnkts]lv, +371 67338307 | ||||||||
| Studiju kursa plānojums | |||||||||
| Pilns laiks - 1. semestris | |||||||||
| Lekcijas (skaits) | 4 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 1 | Kopā lekciju kontaktstundas | 4 | ||||
| Nodarbības (skaits) | 5 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 4 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 20 | ||||
| Kopā kontaktstundas | 24 | ||||||||
| Studiju kursa apraksts | |||||||||
| Priekšzināšanas: | Menedžments, ekonomika, grāmatvedība, uzņēmējdarbība, tiesību pamati | ||||||||
| Mērķis: | Veidot izpratni par projektu vadību, tehnikām, metodēm, instrumentiem, projekta uzbūvi, plānošanu un realizēšanu. | ||||||||
| Tēmu saraksts (pilna laika studijas) | |||||||||
| Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
| 1 | Projekta idejas identificēšana – pirmsprojekta situācijas izpēte. SVID analīze. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 2 | Projekta jēdziens, projektu vadības būtība un projekta dzīves cikla raksturojums. Jēdzieni un definīcijas. Projekta dzīves cikla varianti. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 3 | Projekta idejas identificēšana – situācijas izpēte, projekta pamatojuma sagatavošana. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 4 | Projekta ieinteresēto pušu analīze. Matricas sastādīšana. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 5 | Projekta rezultātu plānošana. Horizontālo prioritāšu ievērošanas plānošana, publicitāte. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 6 | Projekta stratēģijas izvēle. Projekta problēmas un projekta mērķa noteikšana. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 7 | Projekta izstrādes organizēšana. Nosacījumi projekta saturam, horizontālās prioritātes, ilgtspējība, multiplikatīvais efekts. Projekta aktivitāšu plānošana, alternatīvu iespējas. Projekta riski. Risku vadība. Projekta kvalitātes plānošana. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 8 | Projekta izstrādes pamatprincipi un galvenie veicamie uzdevumi. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 9 | Aktivitāšu īstenošanai nepieciešamo materiālo resursu un cilvēkresursu plānošana. Projekta gaitas plāna izstrāde. Robežšķirtnes. Iekšējās kontroles plānošana. Projekta izmaksu aprēķināšana. Budžeta sastādīšana. Projekta iesnieguma veidlapas aizpildīšana un noformēšana. Ieskaite. Sagatavotā projekta iesnieguma aizstāvēšana/prezentācija. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| Vērtēšana | |||||||||
| Patstāvīgais darbs: | Patstāvīgi veikta situācijas izvērtēšana konkrētā veselības jomā, lai identificētu projekta tēmu un pamatotu tā nepieciešamību. Patstāvīgi izveidots, iesniegts un auditorijā prezentēts projekta pieteikums. | ||||||||
| Vērtēšanas kritēriji: | Regulāra piedalīšanās nodarbībās un uzdevumu izpilde grupu darbos; izveidots un prezentēts projekta pieteikums, rakstisks eksāmens kursa noslēgumā. | ||||||||
| Gala pārbaudījums (pilna laika studijas): | Eksāmens | ||||||||
| Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas): | |||||||||
| Studiju rezultāti | |||||||||
| Zināšanas: | Students zinās: definēt projekta plānošanas posmus un aprakstīt to ietvaros veicamās darbības; izklāstīt ar projekta plānošanu un realizēšanu saistītos teorētiskos pieņēmumus; raksturot projektus pēc to pazīmēm un klasificēt projektu veidus. | ||||||||
| Prasmes: | Students spēs: patstāvīgi izvēlēties projekta tēmu; identificēt problēmu; veikt problēmsituācijas analīzi un argumentēti pamatot problēmu; konstruēt problēmai atbilstošu projekta uzbūvi; plānot projektā ietvertās aktivitātes; aprēķināt projekta izmaksas; uzskaitīt iespējamos riskus projekta īstenošanai un aprakstīt to novēršanas metodes. | ||||||||
| Kompetences: | Mērķtiecīgi saistīt projekta vadību ar sabiedrības veselību un veselības aprūpi, izstrādājot reālus projektu pieteikumus konkrētām vajadzībām. | ||||||||
| Bibliogrāfija | |||||||||
| Nr. | Atsauce | ||||||||
| Obligātā literatūra | |||||||||
| 1 | Uzulāns J.: Projektu vadība. Rīga, Jumava, 2004. (akceptējams izdevums) | ||||||||
| 2 | Forands I.: Projekta menedžments. Rīga, Latvijas izglītības fonds, 2006 (akceptējams izdevums) | ||||||||
| 3 | Kerzner, H.: Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling, 10th ed. New York, 2017. | ||||||||
| 4 | Ārvalstu studentiem/For international students: | ||||||||
| 5 | Kerzner, H.: Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling, 10th ed. New York, 2017. | ||||||||
| Papildu literatūra | |||||||||
| 1 | Meredith, Jack R., Mantel, Samuel J.: Project Management. A Managerial Approach, John Wiley&Sons, Inc., 2012. | ||||||||
| 2 | Heerkens Gary: Project Management (The Briefcase Book Series) McGraw-Hill, 2013 | ||||||||
| 3 | Lewis James: Fundamentals of Project Management, 3rd ed., American Management Association, 2006 | ||||||||
| 4 | Project Management Institute: A Guide to the Project Management Body Of Knowledge, 6th ed., Project Management Institute, 2021 | ||||||||
| 5 | Starting Out in Project Management, EDITION 3, Association for Project Management, 2018 EBOOK PUB DATE | ||||||||
| Citi informācijas avoti | |||||||||
| 1 | Ilmete, Ž.: Projektu vadīšanas nacionālās kompetences vadlīnijas/ Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija, Rīga, 2004. | ||||||||
