.
Sociālo projektu attīstība un izvērtēšana
Studiju kursa apraksts
Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:2.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:29.08.2024 11:14:38
Par studiju kursu | |||||||||
Kursa kods: | MRU_017 | LKI līmenis: | 7. līmenis | ||||||
Kredītpunkti: | 4.00 | ECTS: | 6.00 | ||||||
Zinātnes nozare: | Mērķauditorija: | ||||||||
Studiju kursa vadītājs | |||||||||
Kursa vadītājs: | Irēna Komarova | ||||||||
Studiju kursa īstenotājs | |||||||||
Struktūrvienība: | Rehabilitācijas katedra | ||||||||
Struktūrvienības vadītājs: | |||||||||
Kontaktinformācija: | |||||||||
Studiju kursa plānojums | |||||||||
Pilns laiks - 1. semestris | |||||||||
Lekcijas (skaits) | 6 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā lekciju kontaktstundas | 12 | ||||
Nodarbības (skaits) | 6 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 12 | ||||
Kopā kontaktstundas | 24 | ||||||||
Studiju kursa apraksts | |||||||||
Priekšzināšanas: | |||||||||
Mērķis: | |||||||||
Tēmu saraksts (pilna laika studijas) | |||||||||
Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
1 | Sociālo projektu koncepcija un projektu vadība | Lekcijas | 1.00 | E-studiju vide | |||||
Nodarbības | 1.00 | E-studiju vide | |||||||
2 | Projekta dzīves cikls. Iniciācija par projektu. Analīze a kontekstā un vajadzībām | Lekcijas | 1.00 | E-studiju vide | |||||
Nodarbības | 1.00 | E-studiju vide | |||||||
3 | Plānošana un sociālo projektu sagatzvošana. Projekta vadītājs, komanda un iesaistītās puses. Loģiskais ietvars | Lekcijas | 1.00 | E-studiju vide | |||||
Nodarbības | 1.00 | E-studiju vide | |||||||
4 | Sociālā projekta īstenošana. Uzraudzība un risku vadība | Lekcijas | 1.00 | E-studiju vide | |||||
Nodarbības | 1.00 | E-studiju vide | |||||||
5 | Sociālo projektu nobeigums un slēgšana | Lekcijas | 1.00 | E-studiju vide | |||||
Nodarbības | 1.00 | E-studiju vide | |||||||
6 | Projektu vērtēšanas veidi: iekšējā un ārējā novērtējums. Process, projektu izvērtēšana | Lekcijas | 1.00 | E-studiju vide | |||||
Nodarbības | 1.00 | E-studiju vide | |||||||
Vērtēšana | |||||||||
Patstāvīgais darbs: | Gadījuma analīze, sociālā projekta izstrāde. | ||||||||
Vērtēšanas kritēriji: | Gadījuma analīze, sociālā projekta izstrāde. | ||||||||
Gala pārbaudījums (pilna laika studijas): | Eksāmens (Rakstisks) | ||||||||
Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas): | |||||||||
Studiju rezultāti | |||||||||
Zināšanas: | Spēs uzsākt, sagatavot un īstenot sociālos projektus, kas attīstīs personīgās stiprās puses, profesionālo izaugsme un ilgtspējīgu kopienu. | ||||||||
Prasmes: | Spēs būt kulturāli atbildīgs darbā ar sociālām mērķa grupām, dažādībā pēc rases, sociālekonomiskās, etniskās piederības; attīstīs sociālās un kultūras komunikācijas kompetences darbā ar bērniem un jauniešiem; veicinās starpprofesionālu sadarbību demokrātiskā veidā komunikācijā un lēmumu pieņemšanā; dalīsies zināšanās un prasmēs ar sociālo pakalpojumu sniedzējiem sociālo pakalpojumu izstrādes procesā darbā ar bērniem un jauniešiem, kas ir vērsts uz holistisko pieeju izmantošanu. | ||||||||
Kompetences: | Studenti mācēs novērtēt projektu atbilstību dažādos līmeņos – personīgo un komunālo, organizatorisko un korporatīvo, valsts un starptautiskās, kultūras un globālo kontekstu. | ||||||||
Bibliogrāfija | |||||||||
Nr. | Atsauce | ||||||||
Obligātā literatūra | |||||||||
1 | Kuster, J., Huber, E., Lippmann, R., Schmid, A., Schneider, E., Witschi, U., Wüst, R. (2015). Project Management Handbook. Springer-Verlag Berlin Heidelberg | ||||||||
2 | Madsen, S. (2019). The power of project leadership: 7 keys to help you transform from project manager to project leader (2nd ed.). London: Kogan Page | ||||||||
3 | Pinto, J. K. (2020). Project management: Achieving competitive advantage (5th ed., Global ed.). Harlow: Pearson Education Limited | ||||||||
4 | Wysocki, Robert K. (2019). Effective project management: Traditional, agile, extreme, hybrid (8th ed.). Indianapolis, Ind.: Wiley. | ||||||||
5 | Zwikael, O., Smyrk, J. R. (2019). Project management. A Benefit Realisation Approach. Springer International Publishing. |