.
Projektu vadība
Studiju kursa apraksts
Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:7.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:22.08.2024 08:47:46
| Par studiju kursu | |||||||||
| Kursa kods: | REK_160 | LKI līmenis: | 7. līmenis | ||||||
| Kredītpunkti: | 2.00 | ECTS: | 3.00 | ||||||
| Zinātnes nozare: | Vadībzinātne; Uzņēmējdarbības vadība | Mērķauditorija: | Rehabilitācija | ||||||
| Studiju kursa vadītājs | |||||||||
| Kursa vadītājs: | Ieva Jēkabsone | ||||||||
| Studiju kursa īstenotājs | |||||||||
| Struktūrvienība: | Rehabilitācijas katedra | ||||||||
| Struktūrvienības vadītājs: | |||||||||
| Kontaktinformācija: | Rīga, Anniņmuižas bulvāris 26a, rk rsu[pnkts]lv, +371 20271291 | ||||||||
| Studiju kursa plānojums | |||||||||
| Pilns laiks - 1. semestris | |||||||||
| Lekcijas (skaits) | 0 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 0 | Kopā lekciju kontaktstundas | 0 | ||||
| Nodarbības (skaits) | 6 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 4 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 24 | ||||
| Kopā kontaktstundas | 24 | ||||||||
| Studiju kursa apraksts | |||||||||
| Priekšzināšanas: | Nav nepieciešamas. | ||||||||
| Mērķis: | Teorētiski un praktiski apgūt dažādus projektu vadības principus, to plānošanas un vadības metodiku, kā arī izvērtēšanu. | ||||||||
| Tēmu saraksts (pilna laika studijas) | |||||||||
| Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
| 1 | Projekta jēdziens, pazīmes, veidi. Projekta spriedzes trīsstūris. Projekts – programma – portfelis. Projekta dzīves cikls. Projekta fāzes. Problēmu/situācijas analīze. Projekta mērķi. SVID analīze. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 2 | Struktūrplāns (WBS). Laika plāns. Budžets. Partneri. Ieinteresētās puses. Riski. Ilgtspēja. Seminārs par projekta ieceri un izstrādāto pamatkoncepciju. Projekta plānošana. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 3 | Projektu vērtēšana. Projektu vadīšana. Projektu vadītāja kompetences. Projekta komanda. Horizontālie principi. Projekta pieteikuma izstrādes progress. | Nodarbības | 2.00 | auditorija | |||||
| 4 | Projekta pieteikuma izstrāde un aizstāvēšana. Kolēģu izstrādāto projektu analīze un vērtēšana. Situāciju uzdevumi. | Nodarbības | 2.00 | auditorija | |||||
| Vērtēšana | |||||||||
| Patstāvīgais darbs: | Individuālā uzdevuma sagatavošana, prezentāciju sagatavošana, projekta un tā aizstāvēšanas prezentācijas izstrāde, kolēģa projekta vērtēšana. Lai izvērtētu studiju kursa kvalitāti kopumā, studentam jāaizpilda studiju kursa novērtēšanas anketa Studējošo portālā. | ||||||||
| Vērtēšanas kritēriji: | Kursa apguves laikā nepieciešams nokārtot sekojošus pārbaudījumus: • individuālais uzdevums, atbilstoši prasībām; • patstāvīgā projekta pieteikuma izstrāde un kolēģa izstrādāta projekta pieteikuma novērtēšana; • kursa noslēgumā jāaizstāv patstāvīgi sagatavots projekta pieteikums (ar prezentāciju). | ||||||||
| Gala pārbaudījums (pilna laika studijas): | Eksāmens | ||||||||
| Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas): | |||||||||
| Studiju rezultāti | |||||||||
| Zināšanas: | Studiju kursa apguves rezultātā studenti spēs: • nosaukt galvenās projekta pazīmes; • identificēt projekta fāzes; • izskaidrot projekta struktūrplāna sadaļas un būtību; • identificēt projekta riskus; • nosaukt un aprakstīt tipiskās projekta pieteikumā iekļaujamās sadaļas. | ||||||||
| Prasmes: | Studiju kursa apguves rezultātā studenti spēs pielietot iegūtās zināšanas, izstrādājot projektus savā profesionālās darbības jomā un risināt radušās problēmas projekta īstenošanas laikā. | ||||||||
| Kompetences: | Studenti būs gatavi izmantot projektu vadības metodes ar profesionālo darbību saistītās organizācijās un projektos, veicinot ANO ilgstpējīgas attīstības mērķa "Nodrošināt veselīgu dzīvi un sekmēt labklājību jebkura vecuma cilvēkiem" sasniegšanu, kā arī vadīt nelielas projekta komandas, savas profesionālās darbības ietvaros. | ||||||||
| Bibliogrāfija | |||||||||
| Nr. | Atsauce | ||||||||
| Obligātā literatūra | |||||||||
| 1 | Forands I. Projekta menedžments - Rīga: Latvijas Izglītības fonds, 2006. - 258 lpp. (akceptējams izdevums) | ||||||||
| 2 | Al-Turfi, Sadeq. Best practice project management for the sustainable regeneration of Holy Karbala Province in Iraq. PhD thesis, University of Bolton. UK, 2017. | ||||||||
| 3 | Newton, M. "A Systematic Literature Review of Project Management Tools and Their Impact on Project Management Effectiveness". Open Access Theses, 2018. 1430. | ||||||||
| 4 | International Project Management Association. 2015. Individual Competence Baseline for Project Management (Ebook) | ||||||||
| 5 | Ārvalstu studentiem/For international students: | ||||||||
| 6 | Al-Turfi, Sadeq. Best practice project management for the sustainable regeneration of Holy Karbala Province in Iraq. PhD thesis, University of Bolton. UK, 2017. | ||||||||
| 7 | Newton, M. "A Systematic Literature Review of Project Management Tools and Their Impact on Project Management Effectiveness". Open Access Theses, 2018. 1430. | ||||||||
| 8 | International Project Management Association. 2015. Individual Competence Baseline for Project Management (Ebook) | ||||||||
| Papildu literatūra | |||||||||
| 1 | Geipele, I., Tambovceva, T. Projektu vadīšana studijām un biznesam. Rīga: Apgāds Valters un Rapa, 2004. 190 lpp. | ||||||||
| 2 | Jangs T. L. Kā vadīt projektu: zelta padomi veiksmīgai projektu vadīšanai - Rīga: Zvaigzne ABC, 2009. - 152 lpp. | ||||||||
| 3 | Reiters V. Kailā patiesība par projektu menedžmentu - Rīga : Vaidelote, 2004. - 196 lpp. | ||||||||
| 4 | Uzulāns J. Risku vadība projektu kontekstā - Rīga: Drukātava, 2010. - 136 lpp. | ||||||||
| 5 | DeCarlo D. Extreme project management: using leadership, principles, and tools to deliver value in the face of volatility - 1st ed. - San Francisco, CA: Jossey-Bass, 2004. 515 p. | ||||||||
| 6 | Westland J. The Project Management Life Cycle: a complete step-by-step methodology for initiating, planning, executing & closing a project successfully. London/Philadelphia: Kogan Page, 2006, 237 p. | ||||||||
| 7 | Wysocki R. K. Effective project management: traditional, agile, extreme - 8th ed. - Indianapolis, IN: Wiley Technology Pub., 2019. - 734 p. | ||||||||
| 8 | A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). PMI, 2017 | ||||||||
| 9 | Ārvalstu studentiem/For international students: | ||||||||
| 10 | DeCarlo D. Extreme project management: using leadership, principles, and tools to deliver value in the face of volatility - 1st ed. - San Francisco, CA: Jossey-Bass, 2004. 515 p. | ||||||||
| 11 | Westland J. The Project Management Life Cycle: a complete step-by-step methodology for initiating, planning, executing & closing a project successfully. London/Philadelphia: Kogan Page, 2006, 237 p. | ||||||||
| 12 | Wysocki R. K. Effective project management: traditional, agile, extreme - 8th ed. - Indianapolis, IN: Wiley Technology Pub., 2019. - 734 p. | ||||||||
| 13 | A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). PMI, 2017 | ||||||||
| Citi informācijas avoti | |||||||||
| 1 | EBSCOhost Online Research Databases | ||||||||
| 2 | Latvijas Nacionālās projektu vadīšanas asociācijas mājas lapa | ||||||||
| 3 | International Project Management Association (Starptautiskās Projektu vadības asociācijas) mājas lapa | ||||||||
| 4 | Project Management Institute (Projektu vadības institūts) mājaslapa | ||||||||
| 5 | LR Finanšu ministrijas interneta vietne par ES Struktūrfondiem | ||||||||
